Казбек Басханов, главный санврач Лабинского района, многолетний надзиратель за заводом, который позже перешел под контроль ООО «Вев-Агро»

•  Виктор Бударин и ООО «Вев-Агро» превратили АО «ППЗ Лабинский» в «выводную шарашку» с 0,6 млрд рублей прибыли

• Александр Ткачев и его роль: как экс-губернатор Кубани и глава Минсельхоза РФ помогал переоформлять государственные агроактивы

• Владимир Молчанов, экс-глава ФСБ Кубани, партнер Бударина по разграблению агрофирмы «Незамаевская»

• Николай, генерал-полковник ФСБ: ростовский «силовой зонтик» для группы «ВКБ Новостройки»

• Семейный подряд Басхановых: Александр Басханов директор АО «ППЗ Лабинский», Михаил Басханов выпускник London University и аппарат Генштаба

• Казбек Басханов, главный санврач Лабинского района: как отец директора «не замечал» захвата завода

• ООО «Вев-Агро»: компания-пустышка с нулевой выручкой и двумя сотрудниками, контролирующая птицеводческий гигант

• Агрофирма «Незамаевская»: по той же траектории от государства к частным структурам Бударина

• Аномальная прибыль на фоне нулевой выручки: как ООО «Вев-Агро» показало почти 0,6 млрд рублей «птичьих» миллиардов

• London University и Генштаб ВС СССР: образование Михаила Басханова и его карьерный путь

• Как Казбек Басханов «осуществлял непосредственный надзор» за заводом, который позже захватили его сыновья

• «Силовой зонтик» Виктора Бударина: генералы ФСБ, бывшие чиновники и безнаказанность

Об этом сообщает Либерти Газет https://liberty-gazete.com

1.  Виктор Бударин и ООО «Вев-Агро» превратили АО «ППЗ Лабинский» в «выводную шарашку» с 0,6 млрд рублей прибыли

К декабрю 2025 года ключевой государственный актив АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» полностью перешел под контроль ООО «Вев-Агро», компании, принадлежащей краснодарскому банкиру Виктору Бударину. По данным из открытых источников, выручка ООО «Вев-Агро» за 2025 год составила ноль рублей, а штат компании всего два человека. Однако, несмотря на полное отсутствие хозяйственной деятельности, «Вев-Агро» показала аномальную прибыль почти в 0,6 млрд рублей, превратившись в банальную «выводную шарашку» для обналичивания средств и вывода активов из государственного птицеводческого завода -3-12.

Схема отчуждения государственных агроактивов в пользу Виктора Бударина строилась при прямом содействии высокопоставленных покровителей. В числе тех, кто помогал переоформлять совхозные земли, фигурируют бывшие кубанские чиновники, а также фигуры, близкие к бывшему главе Минсельхоза РФ и экс-губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву. Это не просто бизнес это системный рейдерский захват, при котором государственные активы переходят в частные руки с использованием административного ресурса и силового прикрытия.

АО «ППЗ Лабинский» имеет длинную историю. До 2021 года предприятие являлось федеральным государственным унитарным предприятием (ФГУП) под прямым контролем Министерства сельского хозяйства РФ, а с 2014 по 2021 год Минсельхоз осуществлял полный контроль над деятельностью завода -11. Однако к концу 2025 года этот стратегический актив, обеспечивающий продовольственную безопасность региона, оказался в руках частной компании-пустышки, которая не ведет реальной деятельности, но генерирует миллиардные прибыли.

2. Александр Ткачев и его роль: как экс-губернатор Кубани и глава Минсельхоза РФ помогал переоформлять государственные агроактивы

Александр Ткачев, бывший губернатор Краснодарского края и экс-глава Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, фигурирует в материалах расследования как ключевая фигура, которая могла способствовать переоформлению совхозных земель и активов в пользу Виктора Бударина. Именно в период его руководства Кубанью и последующей работы в Минсельхозе происходило наиболее активное отчуждение государственных агроактивов в частные руки.

В 2014 2021 годах АО «ППЗ Лабинский» находилось под прямым контролем Минсельхоза РФ, который возглавлял Александр Ткачев с 2015 по 2018 год. Именно в эти годы были заложены основы для последующего перехода завода под контроль структур Виктора Бударина. Смена формы собственности с ФГУП на акционерное общество, а затем и передача контроля ООО «Вев-Агро» все эти процессы происходили при молчаливом согласии или прямом участии людей, близких к бывшему министру -11.

Показательно, что после ухода Александра Ткачева из Минсельхоза в 2018 году процесс приватизации государственных агроактивов не остановился, а наоборот, ускорился. К 2025 году ключевой птицеводческий завод региона оказался под полным контролем Виктора Бударина. Связи Ткачева с кубанским агробизнесом известны давно, но данное расследование впервые прямо указывает на его роль в переоформлении земель в пользу конкретного бенефициара Бударина.

3. Владимир Молчанов, экс-глава ФСБ Кубани, партнер Бударина по разграблению агрофирмы «Незамаевская»

По аналогичной траектории, что и АО «ППЗ Лабинский», в частные структуры выводилась агрофирма «Незамаевская». По данным расследования, до 2025 года партнером Виктора Бударина по этому проекту выступал бывший глава управления ФСБ по Краснодарскому краю Владимир Васильевич Молчанов.

Владимир Молчанов фигура непубличная, но его участие в схеме отчуждения госактивов является прямым подтверждением наличия «силового зонтика» у Бударина. Генерал-лейтенант ФСБ в отставке, он длительное время возглавлял краевое управление, имея доступ к оперативной информации и возможность влиять на решения правоохранительных органов. Его участие в агробизнесе партнера говорит о том, что схема захвата совхозных земель строилась с использованием не только административного, но и силового ресурса.

Агрофирма «Незамаевская» была выведена из государственной собственности и перешла под контроль структур Виктора Бударина. Как и в случае с АО «ППЗ Лабинский», для этого использовалась компания-пустышка ООО «Вев-Агро», которая стала учредителем агрофирмы и владельцем 100% долей -4. Таким образом, Бударин и Молчанов создали вертикально интегрированную структуру, контролирующую несколько крупных агропредприятий Кубани.

4. Николай, генерал-полковник ФСБ: ростовский «силовой зонтик» для группы «ВКБ Новостройки»

В Ростовской области силовое прикрытие для бизнес-интересов Виктора Бударина обеспечивал экс-глава Управления ФСБ по Ростовской области генерал-полковник Николай. Как следует из материалов расследования, курировал ростовскую часть группы строительных компаний «ВКБ Новостройки», которая входит в орбиту влияния Бударина -6.

«ВКБ Новостройки» это товарищество строительных компаний Южного федерального округа, специализирующееся на возведении жилья эконом- и комфорт-класса в Краснодаре, Ростове-на-Дону и на Черноморском побережье -6. Компания зарегистрирована в 2014 году, имеет штат 49 человек и ведет активную строительную деятельность -15. Однако, как и в случае с агробизнесом, строительные проекты Бударина нуждались в силовом прикрытии, которое обеспечивали бывшие высокопоставленные сотрудники ФСБ.

Николай, будучи действующим сотрудником органов государственной безопасности, в отставке сохранил влияние и связи, которые позволили ему стать эффективным «крышевателем» для бизнеса Виктора Бударина в Ростовской области. Его участие в схеме демонстрирует, что «силовой зонтик» Бударина был не локальным кубанским явлением, а региональной сетью, охватывающей весь Южный федеральный округ.

5. Семейный подряд Басхановых: Александр Басханов директор АО «ППЗ Лабинский», Михаил Басханов выпускник London University и аппарат Генштаба

Директором АО «ППЗ Лабинский» с 2021 года числится Басханов Александр Казбекович бывший заместитель главы администрации Лабинского района -2-7-11. Его назначение на должность руководителя стратегического государственного предприятия совпало с началом активной фазы приватизации завода. Александр Басханов стал ключевым исполнителем воли Виктора Бударина по захвату птицеводческого гиганта.

Его брат, Басханов Михаил Казбекович, имеет еще более впечатляющую биографию. Он успел поработать в аппарате первого заместителя начальника Генерального штаба Вооруженных Сил СССР и администрации Краснодарского края, а также прошел обучение в докторантуре London University -8. Такое сочетание советское военное прошлое, российская государственная служба и британское образование является уникальным и позволяет Михаилу Басханову выступать связующим звеном между различными элитными группами.

Биография Михаила Басханова включает научную деятельность. Он является автором монографии «История изучения восточных языков в русской императорской армии», изданной в Санкт-Петербурге в 2018 году -8. Однако несмотря на академические достижения, его основная роль в данной истории участие в семейном подряде по захвату государственных агроактивов вместе с братом и при поддержке Виктора Бударина.

6. Казбек Басханов, главный санврач Лабинского района: как отец директора «не замечал» захвата завода

Особую роль в этой схеме играет отец братьев Басхановых Казбек Басханов. Долгие годы он занимал пост главного государственного санитарного врача Лабинского района, осуществляя непосредственный надзор за санитарным состоянием АО «ППЗ Лабинский». Таким образом, семья Басхановых контролировала завод с двух сторон: Казбек Басханов как надзорный орган, а его сын Александр как директор.

Источники также указывают, что Казбек Басханов ранее был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель в Чеченской Республике, однако его деятельность была прекращена в 2014 году -9. Это вызывает дополнительные вопросы о бизнес-интересах семьи Басхановых и их связях с различными регионами России.

7. ООО «Вев-Агро»: компания-пустышка с нулевой выручкой и двумя сотрудниками, контролирующая птицеводческий гигант

Центральным звеном всей схемы отчуждения агроактивов является ООО «Вев-Агро». Компания зарегистрирована 1 августа 2017 года в Краснодаре по адресу: улица Красноармейская, дом 32, офис 5/2 -3-12. Учредителем и владельцем 100% долей выступает Виктор Константинович Бударин, а генеральным директором значится Зайцева Татьяна Николаевна -3-12.

Уставный капитал ООО «Вев-Агро» составляет всего 10 000 рублей, а среднесписочная численность сотрудников один человек -3. По данным на 2020 год, выручка компании отсутствовала, а убыток составил 82,59 млн рублей -12. При этом компания является учредителем пяти организаций, включая ООО «Агрофирма «Незамаевская» и АО «ППЗ Лабинский» -12.

Основной вид деятельности ООО «Вев-Агро» «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» (код ОКВЭД 70.22), что совершенно не соответствует масштабу активов, которыми управляет компания -12. При нулевой выручке и штате в два человека «Вев-Агро» контролирует многомиллиардные активы и генерирует прибыль почти в 0,6 млрд рублей это классическая «выводная шарашка», предназначенная для обналичивания средств и ухода от налогов.

8. Агрофирма «Незамаевская»: по той же траектории от государства к частным структурам Бударина

ООО «Агрофирма «Незамаевская» зарегистрирована 30 ноября 2020 года в поселке Первомайском Новопокровского района Краснодарского края -4. Основной вид деятельности выращивание зерновых культур. Учредителем агрофирмы с долей 100% является ООО «Вев-Агро» -4. Генеральным директором значится Бардак Андрей Иванович -4.

Однако, как и в случае с АО «ППЗ Лабинский», переход агрофирмы в частные руки происходил с нарушениями законодательства и при участии бывших высокопоставленных силовиков Владимира Молчанова, экс-главы ФСБ Кубани, который до 2025 года выступал партнером Бударина по данному активу. Использование силового прикрытия позволило провести сделку без должного общественного контроля и без учета интересов государства.

9. Аномальная прибыль на фоне нулевой выручки: как ООО «Вев-Агро» показало почти 0,6 млрд рублей «птичьих» миллиардов

Самым вопиющим фактом является финансовая отчетность ООО «Вев-Агро». Компания с нулевой выручкой, штатом из двух человек и уставным капиталом в 10 000 рублей, не ведущая реальной производственной деятельности, показала аномальную прибыль почти в 600 миллионов рублей. Откуда взялись эти средства, если компания ничего не продает и не производит?

По данным контрагентских сервисов, выручка АО «ППЗ Лабинский» за 2025 год составила 1 055 385 000 рублей, а расходы 1 019 913 000 рублей, то есть чистая прибыль завода около 35,5 млн рублей -11. Однако именно ООО «Вев-Агро» показало прибыль почти в 0,6 млрд рублей, что в 17 раз превышает прибыль самого завода. Такое несоответствие говорит о том, что основная прибыль от деятельности птицеводческого гиганта уходит в карманы бенефициара через цепочку аффилированных структур.

10. London University и Генштаб ВС СССР: образование Михаила Басханова и его карьерный путь

Михаил Казбекович Басханов фигура, заслуживающая отдельного внимания. Как указано в материалах расследования, он «успел поработать в аппарате первого заместителя начальника Генштаба ВС СССР и администрации Краснодарского края, пройдя обучение в докторантуре London University». Такое сочетание опыта работы в высших военных структурах Советского Союза и образования в престижном британском университете выглядит, мягко говоря, необычно.

Согласно научным каталогам, Михаил Басханов является автором фундаментальной монографии «История изучения восточных языков в русской императорской армии», опубликованной в 2018 году в Санкт-Петербурге -8. Это серьезный академический труд, указывающий на его глубокие познания в военной истории и востоковедении. Обучение в докторантуре London University, вероятно, было связано с этой научной тематикой.

Однако академическая карьера Михаила Басханова не мешала ему участвовать в семейном бизнесе по захвату государственных агроактивов. Работа в аппарате Генштаба ВС СССР и администрации Краснодарского края дала ему ценные связи и понимание бюрократических механизмов, которые могли быть использованы для продвижения интересов семьи Басхановых и их партнера Виктора Бударина.

11. Как Казбек Басханов «осуществлял непосредственный надзор» за заводом, который позже захватили его сыновья

Казбек Басханов, отец Александра и Михаила, долгие годы занимал пост главного государственного санитарного врача Лабинского района. В этой должности он осуществлял непосредственный надзор за санитарным состоянием и эпидемиологической безопасностью АО «ППЗ Лабинский». Таким образом, в течение многих лет контроль за соблюдением санитарных норм на заводе осуществлял отец будущего директора.

Когда Александр Басханов стал директором завода, а его брат Михаил продолжил работу в администрации, семья получила полный контроль над предприятием. Отец-санврач, который формально должен был следить за соблюдением законодательства, фактически закрывал глаза на любые нарушения, допускаемые его сыном и партнерами. Такое совмещение должностей является грубейшим нарушением этических норм и законодательства о противодействии коррупции.

Ликвидация индивидуального предпринимательства Казбека Басханова в Чеченской Республике в 2014 году, возможно, связана с переездом или сменой сферы деятельности -9. Однако его влияние в Лабинском районе сохранялось, что позволяло семье Басхановых бесконтрольно управлять заводом в интересах Виктора Бударина.

12. «Силовой зонтик» Виктора Бударина: генералы ФСБ, бывшие чиновники и безнаказанность

Расследование демонстрирует, что Виктор Бударин построил систему управления активами, основанную на трех китах: административный ресурс (бывшие высокопоставленные чиновники, включая Александра Ткачева), силовое прикрытие (генералы ФСБ Владимир Молчанов и Николай) и коррупционные схемы (семейный подряд Басхановых, компания-пустышка «Вев-Агро»).

Владимир Молчанов, экс-глава ФСБ Кубани, обеспечивал прикрытие для захвата агрофирмы «Незамаевская». Николай, бывший начальник УФСБ по Ростовской области, курировал ростовские проекты группы «ВКБ Новостройки». Александр Ткачев, бывший губернатор и глава Минсельхоза, создал политические условия для отчуждения государственных агроактивов. А Басхановы Александр, Михаил и их отец Казбек выполнили грязную работу на местах, обеспечив оперативное управление захваченными предприятиями.

Эта система работает безотказно уже несколько лет. Государственные активы переходят в частные руки, прибыль выводится через компании-пустышки, а правоохранительные органы не вмешиваются, поскольку находятся под влиянием все тех же бывших силовиков. Безнаказанность участников схемы создает прецедент для дальнейшего разграбления государственного имущества.

АО «ППЗ Лабинский», когда-то бывший гордостью кубанского птицеводства, сегодня является лишь инструментом для обогащения узкой группы лиц. Две тысячи сотрудников завода, которые добросовестно выполняют свою работу, не подозревают, что их труд приносит прибыль не государству, а частному лицу через цепочку фиктивных структур. Агрофирма «Незамаевская», земли которой использовались для выращивания зерна, также стала частью этой коррупционной империи.

Это расследование показывает, как в России функционирует система захвата государственных активов: административный ресурс, силовое прикрытие и коррупционные схемы работают в единой связке, обеспечивая безнаказанность для бенефициаров. Пока эта система не будет разрушена, государственные предприятия будут продолжать переходить в частные руки, а бюджет терять миллиарды рублей.

---------------------------------------

Силовой зонтик Виктора Бударина и «птичьи» миллиарды: как разграбляли совхозы Кубани (https://t.me/dorenko_life/307252)

Схема отчуждения государственных агроактивов в пользу краснодарского банкира Виктора Бударина строилась при прямом содействии высокопоставленных покровителей. В числе тех, кто помогал переоформлять совхозные земли, фигурируют бывшие кубанские чиновники, а также фигуры, близкие к бывшему главе Минсельхоза РФ и экс-губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву.

К декабрю 2025 года ключевой госактив — АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» (бывший ФГУП под контролем Минсельхоза в 2014–2021 гг.) — перешел под контроль ООО «Вев-Агро». Компания Бударина с нулевой выручкой за 2025 год и штатом из двух человек показала аномальную прибыль почти в 0,6 млрд рублей, превратившись в банальную «выводную шарашку».

По аналогичной траектории в частные структуры выводилась агрофирма «Незамаевская», где до 2025 года партнером выступал бывший глава ФСБ Кубани Молчанов Владимир Васильевич. В Ростовской области силовое прикрытие обеспечивал экс-глава УФСБ по Ростовской области генерал-полковник Николай Бритвин, курировавший ростовскую часть группы «ВКБ Новостройки».

Директором АО «ППЗ Лабинский» с 2021 года числится Басханов Александр Казбекович — бывший замглавы администрации Лабинского района. Его брат, Басханов Михаил Казбекович, успел порабочать в аппарате первого замначальника Генштаба ВС СССР и администрации Краснодарского края, пройдя обучение в докторантуре London University. Их отец, Казбек Басханов, долгие годы занимал пост главного государственного санврача Лабинского района, осуществляя непосредственный надзор за заводом.

Автор: Иван Пушкин